Sök     Publicerade    Arkiv        Sökhjälp
Torsdagen den 19 oktober 2017 - klockan 14:32
Tipsa en vän om denna artikel:
Till:
Från:
Intervju med Göran Garberg

Adjöss traditionellt kontor. Hej utvecklande mötesplatser!


United Spaces 2017-09-16


Sverige är ett av världens mest innovativa länder, vi har ett ledarskap som bygger på rivna pyramider och empowerment, vi litar på att medarbetare gör sitt bästa och vi har i de flesta fall en öppen, ärlig och bra dialog i företagen.


NÄR DEN DIGITALA revolutionen nu ökar insyn och transparens och ger de många människorna verktyg att nå ut, diskutera och ifrågasätta, är därmed svenska företag och ledare och medarbetare väl förberedda. Det svenska arvet är en fantastisk grund att stå på när digitaliseringen skapar nya spelregler. På ett område ligger vi dock efter, men kommer nu med stora steg! Håll i hatten!

VI INTERVJUADE GÖRAN Garberg, VD på United Spaces, världens första co-working koncept som startade år 2000, fem år före ”co-working” etablerades som begrepp i NYC år 2005. Startsträckan har varit lång, men vältränade lyfter nu United Spaces i Sverige, i Norden och med planer på mer.

Du har sagt att ”kontoret måste bli kul igen”, vad menar du då?
– Sättet vi lever och arbetar har ändrats dramatiskt. När vi nu vi arbetar från wherever-we-want, har kontorets roll bytt skepnad och blivit mer av en mötesplats, en samlingspunkt. Mobiliteten är förstås den stora motorn i denna förändring, men också önskemål från Generation X o Y.

Hur menar du då?
– En värld driven av teknik, big data, och AI behöver balanseras med en mänsklig hand, aldrig förr har begreppet ”High tech, High touch” varit mer relevant.

High Touch består av tillitsfulla nätverk, öppenhet och samskapande, av sociala aktiviteter med frukostar, AW och kul fester, av intellektuellt utbyte på event, seminarier och i förtroendefulla samtal. Den består i fokus på Life Balance, att kunna arbeta i centrala lägen med närhet till kommunikationer, yoga, bra mat och service.

Men det där låter dyrt?
– Nej, det är smart. För ledningen är det ekonomiskt rationellt att tänka i korta flexibla kontrakt, men också rationellt att erbjuda sina medarbetare den i särklass bästa arbetsmiljön med mycket inspiration, lärande, kreativa samspel, nya kontakter och nya affärer. Så medarbetarna kommer till jobbet, bygger kultur och teamar upp. Och för HR är detta ett sätt att attrahera talanger och behålla den bästa medarbetarna. Adjöss traditionellt kontor. Hej co-workingkoncept som bygger varumärke, attraherar de bästa medarbetarna och bidrar till att bygga affären.

Hur ser det ut utanför Sverige?
– Sedan år 2011, har antalet co-workingställen i världen ökat med 1115 procent! Idag finns fler än 14.000 co-workingställen med över en miljon co-workers. Bara i London hittar du 1.136 st och i Berlin 123 st. Det växer med ca 20 procent per år!

Att antalet SMEs växer vet vi, men detta är ju galna siffror.
– I västvärlden räknar man inte längre med att det är de stora företagen som står för välfärden, det är SMEs. Men korta flexibla kontrakt är inte bara viktigt för SMEs, en tydlig trend är att också mellanstora företag efterfrågar att vara del i en coworking-community, fast man vill ha sitt eget krypin på 1000 kvm. Nytt är också att de riktigt stora drakarna väljer att placera delar av företaget i co-working koncept, dels för de flexibla kontrakten men också för att få nya impulser och nya kontakter i en värld där stora behöver små och vice versa. Ja kära fastighetsägare, en tsunami närmar sig.

Det kan vara svårt att skilja på alla nya koncept som poppar upp, vad skulle du säga skiljer ut er?
– I min värld sker utveckling i samspel med andra. Vi fokuserar stenhårt på att utveckla en kultur som kännetecknas av tillit och bygger på öppenhet och inspiration. I detta ekosystem, i vår Community of Trust, blir man mindre egocentrisk och ser också till andra och till helheten. Det skapas ett flow, en värme, en glädje, en öppenhet som bidrar till lärande, nya kontakter och i slutändan affärer. När jag kommer till United Spaces går jag inte in ett kontorsrum med fyra väggar, jag går ut i världen. Att vara en del av något större är meningsfullt, det finns ett ömsesidigt beroende som kittar ihop. På US glädjs vi åt andras framgångar och man ger för att ge. Inte för att få. Det är vägen – för individen, för medlemsföretagen  och för samhället i stort.


Tipsa en vän     Skriv ut



<span class=\
FOTO: Jenny Leyman

Talare på Marknadschefskongressen 2017

Kommunikation med hjärna – och hjärta.

Det har gått över 130 år sedan Carl Benz uppfann den första bilen, men omvandlingen i branschen har aldrig varit lika snabb som i dag. Framtidens mobilitet är ett ämne som har en ständig närvaro i Fredrik...

Läs mer
Updatum - Förstasidan
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

ETNOGRAFI - ett effektivt sätt att skapa en genuin kundrelation.


Vad skulle vara annorlunda i din organisation om du kunde uppleva det din kund upplever? Vilka erfarenheter har de som du inte vet något om? Vilka innovationer, möjligheter till merfö...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Förena marknad & sälj och använd drivkraften till att fokusera på befintliga och potentiella kunder.


Mål sätts upp och storslagna planer görs, men hur vet man vilka parametrar som styr om målen kommer nås eller inte? Om avdelningarna har egna mål som inte sätts...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Att göra rätt (och inte fel!)
- viktigare än någonsin


”Allt är ändrat – ingenting är nytt!”.
Kommunikationslandskapet och dess förändring och förflyttning är ett kärt ämne bland oss som...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Därför ska du som marknadschef hålla koll på medierna.


I det nya medielandskapet räcker det inte för marknadschefen att ha koll på de egna, köpta, kanalerna. Hela mediebilden av varumärket måste bevakas – inklusive...

Läs mer
Om framgångsrik varumärkeskommunikation i sociala medier

"Var en rebell inom ramen"


Användningen av sociala medier fortsätter att öka och den digitala publiken är kräsnare än någonsin. Nya funktioner så som möjligheten att livesä...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Hur du höjer engagemanget på ditt företag utan bättre chefer.
(Ett alternativt sätt)


Arbetsglädje och engagemang är heta ämnen idag. Engagemanget på svenska företag är alldeles för lågt. Siffror visar att bara en av sex anställda kä...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Framtiden för e-handeln:
Fysiska butiker?


KONKURRENSEN HÅRDNAR 
E-butikerna lever i en extremt konkurrensfylld miljö. Det finns över en miljon e-butiker, och de ligger, kan man säga, vägg-i-vägg. Prisjä...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Rätt byrå för uppdraget.
(Marknadscheferna och BONZAI BD inleder exklusivt samarbete).


I dagens strida ström av ständigt nya kanaler och plattformar är det inte alltid lätt att veta vilken byråpartner man ska välja. Det finns ett enormt utbud av byrå...

Läs mer
Intervju med Göran Garberg

Adjöss traditionellt kontor. Hej utvecklande mötesplatser!


Sverige är ett av världens mest innovativa länder, vi har ett ledarskap som bygger på rivna pyramider och empowerment, vi litar på att medarbetare gör sitt bästa...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Gamification för ökad kundlojalitet
Ny standard gör marknadschefen till hjälte!


Gamification, eller spelifiering, är inte bara ett modeord utan på väg att bli en standard som verktyg för att öka människors engagemang. Det gäller såvä...

Läs mer
Marknadscheferna Nr 2 - 2017

Marknadsföring som gör skillnad.


Konsumenter har gått från att bara köpa det du säljer till att köpa vad du står för. Därför är det helt naturligt att de skickligaste...

Läs mer
Dockyard Bo 795 högerbanner
MCPLAY höger
Mest lästa