Södrasnack, en supporteranalys av säsongen 2010
I denna avslutande del kommer jag försöka ge en bild av vad jag tror orsakade resultatet för säsongen 2010, hela artikeln bygger på mitt resonemang kring vad jag fått reda på under intervjuerna.
Tror mig ha en ganska god uppfattning om vad som gick ”fel”, i mitt resonemang kommer jag försöka återkoppla med ledarskapsteori.
Tror mig ha en ganska god uppfattning om vad som gick ”fel”, i mitt resonemang kommer jag försöka återkoppla med ledarskapsteori.
Vad hände egentligen
Resultatmässigt är säsongen 2010 alldeles för dålig, där den stora frågan är: Vad gick fel? Utifrån de förutsättningar som gällde inför säsongen fanns det fog för föreningens målsättning. En toppåttaplacering och Allsvenskan inom tre år. Det finns fortfaranden möjlighet till Allsvenskan in om tre år, men toppåttaplaceringen får bli målsättningen för säsongen 2011 i stället.
Inom ledarskapsteorin finns en teoretisk modell som beskriver hur gruppen förändras i olika situationer. F.I.R.O-modellen menar att gruppens mognad är viktigare än individernas kunskap, ju mer mogen gruppen är desto effektivare arbetar de. I modellen finns tre olika faser för en grupp: tillhöra, rollsökning och öppenhet. För att förenkla de olika begreppen och återkopplade till det verkliga livet, innebär detta följande. Tillhöra är en ”Kul att se dig… Det är vackert väder idag”-fas. Rollsökningen motsvarar i detta resonemang tonårstrots, där vi försöker hitta vår plats i grupp och den sista fasen, öppenhet, är som våra närmsta vänner. Varje gång som en förändring sker i gruppen, genom att nya medlemmar kommer in eller att vi får nya arbetsuppgifter återfaller gruppen till den första fasen, tillhöra. Beroende på hur väl gruppen känner varandra och på ledarens förmåga att styra gruppen går tiden för att återvända till öppenhetsfasen fortare.
Det som jag tror gick fel med säsongen 2010 handlar mycket om att föreningen missförstod det arbete som krävs för att genomgå denna process. Som lag har Södra en mängd individuellt skickliga spelare, som tillsammans borde ha skapat ett lag för toppen. Som ledare för en ny och brokig skara är det oerhört viktigt att visa rätt typ av ledarskap i rätt situation, för varje fas har ett visst behov av ledarskap. Det är möjligt att detta var Jankevics stora problem och hade det funnits en stark stomme inför säsongen i laget hade det varit fullt möjligt med ett bättre resultat. Vad som bekräftar detta är att resultatet och spelet blev bättre med tiden och framförallt under hösten.
Vi får inte glömma att Södra var bara tio poäng från en fjärdeplats, sju poäng från åttonde platsen och ännu värre, två poäng från att slippa kval. Med tre segrar till istället för tre oavgjorda hade mycket väl kunnat ge en toppåttaplacering, ett sexpoängstillskott med bland annat en seger mot Hammarby hade gett Södra en åttonde plats i årets Superetta. För hur jämn än serien var i år, har den även varit rekordtuff. Ur det perspektivet var kanske årets satsning lite felplanerad, men det är inget som någon kunde planera inför säsongen. För oavsett resultatet av säsongen var förändringen viktig, säsongen 2010 kommer knappast bli ihågkommet som år ett, utan snarare som år noll. Där en omstart var tvunget för att bättre anpassa laget till framtiden och där det var dags för ett epokskifte.
Nu, är mellan igår och imorgon
För trots säsongens dåliga resultat andas föreningen optimism och med en hårdare läxa än väntat finns en bättre förståelse för vad som krävs för att lyckas. Där nya planer och idéer finns för hur föreningen ska kunna skapa ett stabilt lag och en stabil stomme för framtiden. Ska Södra bygga ett lag för Allsvenskan och Europa är den här typen av motgångar viktig att klara av, de skapar en positiv känsla där gruppens mognadsgrad ökar.
Likadant är det med de konflikter som finns i tonårstrots, fördelen med dessa konflikter är att de rensar ut luften som finns i gruppen och precis som tidigare, skapar de en starkare grupp som har bättre kännedom om vart de har varandra. De konflikter som finns inom a-laget har jag ingen kännedom om och likt många andra sammanhang inget som vi svenskar pratar om, att dölja konflikter med påstående att det inte finns är en klar underdrift. Konflikter är något som finns i alla grupper i samhället, det som är relevant inom och för Södra är hur de själva väljer att lösa konflikterna.
Vad som har varit intressant att höra från spelare och Hasse hur olika vissa spelare är på träning och match. En spelare som Redo lyckas tyvärr inte få ut den potential på matcher som han visade på träningar, där han spelade ut sina motspelare. Synd att detta kunnande inte visades upp på matcher. Likadant är det med Siwe som får oerhört mycket kritik, trots att han gjort sin bästa säsong i Södra. Siwe är en spelare som kommer bli mycket bättre när hans rutin ökar, med den erfarenheten och med en ökad konkurrens blir han ännu bättre som ytterback. Som supporter blir det oerhört lätt att bedöma spelare utifrån de 90 minuter som matchen pågår. Ska vi få samma möjlighet att se spelares prestationer på Vallen som de på träningar Odensberg? Kan vissa mentala verktyg fungera som stöd och överbygga negativa tankar?
Framtiden, över Vinnebroa eller oppfö Dunkehallabacken?
För att fler ska förstå och veta det vi supportrar redan känner till, att Södra är Sveriges bästa fotbollsförening, krävs det att fler saker görs. Mycket är redan i rullning och det är få saker vi supportrar känner till av det som pågår innanför väggarna på kansliet, Odensberg och Stadsparksvallen. Det finns några saker jag tror föreningen behöver utveckla för att bli ett slagkraftig lag för toppen och Europa.
- Fortsätta utveckla samarbete med de lokala klubbarna
- Inleda ett kunskapsutbyte med andra lag i lokala idrotten
- Värva lokalt
- I första hand utveckla Stadsparksvallen och i längden satsa på att bygga en ny arena
- Starta en fotbollsakademi
Södra är idag på god väg i samarbete med andra föreningar i närområdet, samarbete som är absolut nödvändigt för den lokala fotbollen.
Trots att exempelvis Hv71 är ett lag i fel sport finns där mycket föreningskunskap och erfarenhet som är viktig för Södra, kunskap om att bygga ett lokalt lag av lokala spelare, förädla varumärket J-Södra och framförallt hur de byggde ett lag av vinnarskallar.
Södra har vad jag förstått som målsättning att halva laget ska bestå av spelare från egna led, hoppas och tror att det är något de kommer lyckas med.
Bygga en ny arena är idag kostsamt, inget som Södra som förening har möjlighet till och i antalet publikbesök kanske inte nödvändigt att bygga ut. Då kan det långt och väl räcka med att bygga om och anpassa Stadsparksvallen för Allsvenskan. Oavsett vad det blir, med en ombyggd Stadsparksvallen eller helt ny arena, hoppas jag innerligt att den framtida hemborg Södra kommer kalla sitt hem får en matta av riktigt gräs, men dessvärre tror jag att underlaget blir av konstgräs.
Ett sätt att tidigt fånga upp värdefulla talanger är att starta en fotbollsakademi, där elever på skoltid får möjlighet att träna och utveckla sitt fotbollskunnande.
Till säsongen 2011 har Södra redan nu ett slagkraftigt lag, ett lag där en klar och tydlig stomme finns och något att bygga vidare på. När vi nu börjar närma oss första matchen på försäsongen är det med kunskap och känsla av att inget kan stoppa våra Gröna eleganter och om någon försöker så kommer det kosta blod, svett och tårar. För själv kan jag enbart acceptera ett kval till och det mina vänner är ett positivt kval.
Södrasnack, en managers perspektiv, del 8
Södrasnack, en managers perspektiv, del 7
Södrasnack, i vy från planen del 6
Södrasnack, i vy från planen del 5
Södrasnack, i vy från planen del 4
Södrasnack från en supporters soffa, del 3
Södrasnack från en supporters soffa, del 2
Södrasnack, en förälskelse, en fotbollsplan
Resultatmässigt är säsongen 2010 alldeles för dålig, där den stora frågan är: Vad gick fel? Utifrån de förutsättningar som gällde inför säsongen fanns det fog för föreningens målsättning. En toppåttaplacering och Allsvenskan inom tre år. Det finns fortfaranden möjlighet till Allsvenskan in om tre år, men toppåttaplaceringen får bli målsättningen för säsongen 2011 i stället.
Inom ledarskapsteorin finns en teoretisk modell som beskriver hur gruppen förändras i olika situationer. F.I.R.O-modellen menar att gruppens mognad är viktigare än individernas kunskap, ju mer mogen gruppen är desto effektivare arbetar de. I modellen finns tre olika faser för en grupp: tillhöra, rollsökning och öppenhet. För att förenkla de olika begreppen och återkopplade till det verkliga livet, innebär detta följande. Tillhöra är en ”Kul att se dig… Det är vackert väder idag”-fas. Rollsökningen motsvarar i detta resonemang tonårstrots, där vi försöker hitta vår plats i grupp och den sista fasen, öppenhet, är som våra närmsta vänner. Varje gång som en förändring sker i gruppen, genom att nya medlemmar kommer in eller att vi får nya arbetsuppgifter återfaller gruppen till den första fasen, tillhöra. Beroende på hur väl gruppen känner varandra och på ledarens förmåga att styra gruppen går tiden för att återvända till öppenhetsfasen fortare.
Det som jag tror gick fel med säsongen 2010 handlar mycket om att föreningen missförstod det arbete som krävs för att genomgå denna process. Som lag har Södra en mängd individuellt skickliga spelare, som tillsammans borde ha skapat ett lag för toppen. Som ledare för en ny och brokig skara är det oerhört viktigt att visa rätt typ av ledarskap i rätt situation, för varje fas har ett visst behov av ledarskap. Det är möjligt att detta var Jankevics stora problem och hade det funnits en stark stomme inför säsongen i laget hade det varit fullt möjligt med ett bättre resultat. Vad som bekräftar detta är att resultatet och spelet blev bättre med tiden och framförallt under hösten.
Vi får inte glömma att Södra var bara tio poäng från en fjärdeplats, sju poäng från åttonde platsen och ännu värre, två poäng från att slippa kval. Med tre segrar till istället för tre oavgjorda hade mycket väl kunnat ge en toppåttaplacering, ett sexpoängstillskott med bland annat en seger mot Hammarby hade gett Södra en åttonde plats i årets Superetta. För hur jämn än serien var i år, har den även varit rekordtuff. Ur det perspektivet var kanske årets satsning lite felplanerad, men det är inget som någon kunde planera inför säsongen. För oavsett resultatet av säsongen var förändringen viktig, säsongen 2010 kommer knappast bli ihågkommet som år ett, utan snarare som år noll. Där en omstart var tvunget för att bättre anpassa laget till framtiden och där det var dags för ett epokskifte.
Nu, är mellan igår och imorgon
För trots säsongens dåliga resultat andas föreningen optimism och med en hårdare läxa än väntat finns en bättre förståelse för vad som krävs för att lyckas. Där nya planer och idéer finns för hur föreningen ska kunna skapa ett stabilt lag och en stabil stomme för framtiden. Ska Södra bygga ett lag för Allsvenskan och Europa är den här typen av motgångar viktig att klara av, de skapar en positiv känsla där gruppens mognadsgrad ökar.
Likadant är det med de konflikter som finns i tonårstrots, fördelen med dessa konflikter är att de rensar ut luften som finns i gruppen och precis som tidigare, skapar de en starkare grupp som har bättre kännedom om vart de har varandra. De konflikter som finns inom a-laget har jag ingen kännedom om och likt många andra sammanhang inget som vi svenskar pratar om, att dölja konflikter med påstående att det inte finns är en klar underdrift. Konflikter är något som finns i alla grupper i samhället, det som är relevant inom och för Södra är hur de själva väljer att lösa konflikterna.
Vad som har varit intressant att höra från spelare och Hasse hur olika vissa spelare är på träning och match. En spelare som Redo lyckas tyvärr inte få ut den potential på matcher som han visade på träningar, där han spelade ut sina motspelare. Synd att detta kunnande inte visades upp på matcher. Likadant är det med Siwe som får oerhört mycket kritik, trots att han gjort sin bästa säsong i Södra. Siwe är en spelare som kommer bli mycket bättre när hans rutin ökar, med den erfarenheten och med en ökad konkurrens blir han ännu bättre som ytterback. Som supporter blir det oerhört lätt att bedöma spelare utifrån de 90 minuter som matchen pågår. Ska vi få samma möjlighet att se spelares prestationer på Vallen som de på träningar Odensberg? Kan vissa mentala verktyg fungera som stöd och överbygga negativa tankar?
Framtiden, över Vinnebroa eller oppfö Dunkehallabacken?
För att fler ska förstå och veta det vi supportrar redan känner till, att Södra är Sveriges bästa fotbollsförening, krävs det att fler saker görs. Mycket är redan i rullning och det är få saker vi supportrar känner till av det som pågår innanför väggarna på kansliet, Odensberg och Stadsparksvallen. Det finns några saker jag tror föreningen behöver utveckla för att bli ett slagkraftig lag för toppen och Europa.
- Fortsätta utveckla samarbete med de lokala klubbarna
- Inleda ett kunskapsutbyte med andra lag i lokala idrotten
- Värva lokalt
- I första hand utveckla Stadsparksvallen och i längden satsa på att bygga en ny arena
- Starta en fotbollsakademi
Södra är idag på god väg i samarbete med andra föreningar i närområdet, samarbete som är absolut nödvändigt för den lokala fotbollen.
Trots att exempelvis Hv71 är ett lag i fel sport finns där mycket föreningskunskap och erfarenhet som är viktig för Södra, kunskap om att bygga ett lokalt lag av lokala spelare, förädla varumärket J-Södra och framförallt hur de byggde ett lag av vinnarskallar.
Södra har vad jag förstått som målsättning att halva laget ska bestå av spelare från egna led, hoppas och tror att det är något de kommer lyckas med.
Bygga en ny arena är idag kostsamt, inget som Södra som förening har möjlighet till och i antalet publikbesök kanske inte nödvändigt att bygga ut. Då kan det långt och väl räcka med att bygga om och anpassa Stadsparksvallen för Allsvenskan. Oavsett vad det blir, med en ombyggd Stadsparksvallen eller helt ny arena, hoppas jag innerligt att den framtida hemborg Södra kommer kalla sitt hem får en matta av riktigt gräs, men dessvärre tror jag att underlaget blir av konstgräs.
Ett sätt att tidigt fånga upp värdefulla talanger är att starta en fotbollsakademi, där elever på skoltid får möjlighet att träna och utveckla sitt fotbollskunnande.
Till säsongen 2011 har Södra redan nu ett slagkraftigt lag, ett lag där en klar och tydlig stomme finns och något att bygga vidare på. När vi nu börjar närma oss första matchen på försäsongen är det med kunskap och känsla av att inget kan stoppa våra Gröna eleganter och om någon försöker så kommer det kosta blod, svett och tårar. För själv kan jag enbart acceptera ett kval till och det mina vänner är ett positivt kval.
Södrasnack, en managers perspektiv, del 8
Södrasnack, en managers perspektiv, del 7
Södrasnack, i vy från planen del 6
Södrasnack, i vy från planen del 5
Södrasnack, i vy från planen del 4
Södrasnack från en supporters soffa, del 3
Södrasnack från en supporters soffa, del 2
Södrasnack, en förälskelse, en fotbollsplan